Четкий план внедрения системы не только задает ори­ентиры в работе, но и дисциплинирует руководство компании, которое частенько по ходу проекта пытает­ся пересмотреть изначально поставленные цели. Нако­нец, надо решить вопрос о поддержке системы, после того как она будет внедрена. Речь идет как о техниче­ском администрировании (сервера, базы данных, са­мой системы), так и о наращивании, развитии системы по мере роста вашего бизнеса. Можно нанять для этой работы консультантов, но она по силам и 1Т-специали-стам компании, которые участвовали в проекте по вне­дрению.

При выборе СЭД необходимо обратить внимание на следующие основные моменты:

• функциональность и гибкость системы;

• открытость и масштабируемость системы;

• возможность дальнейшей модернизации и нара­щивания мощности системы (в том числе само­стоятельного);

• интегрируемость с другими корпоративными системами;

• возможность распределенной удаленной работы и взаимодействия с другими филиалами.

• Общая характеристика фирмы-разработчика (по­ставщика) системы (опыт комплексного решения подобных или более сложных задач, обеспечение всех этапов обследования предприятия, внедре­ния системы, обучения пользователей, сопровож­дения и развития системы, является ли фирма не­посредственным разработчиком системы, есть ли у нее сервис-центр, квалификация специалистов, территориальное расположение и др.).